Gijs van Wulfen ontdekte het ‘geheim’ voor een vliegende start van innovatie door een brug te slaan van de 'business van vandaag' naar creativiteit en weer terug naar de 'business van vandaag'. En daarbij de klant centraal te stellen. In het boek Nieuwe Producten Bedenken (2006) presenteert hij VOORT®: een praktische innovatiemethode in vijf stappen. Het acroniem VOORT® staat voor Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren en Terugkeren. In mei 2009 verscheen de tweede uitgebreide editie van het boek. Op www.voort-innovatie.nl (Nederlandstalig) en www.forth-innovation.com (Engelstalig) vind je een uitgebreide beschrijving van de innovatiemethode, de vijf stappen, de gebruikers en de facilitators van VOORT.

In het onderstaande filmpje krijg je in drie minuten een eerste indruk van deze praktische innovatiemethode.

Voordelen van de VOORT innovatiemethode

De vijf belangrijkste voordelen zijn:

1. Je doet het zelf. Je bent met collega's in staat zélf nieuwe concepten te bedenken in veertien weken in plaats van ze in te kopen bij marketing -, design - of innovatiebureau's.
   
2. Gestructureerd proces. Een gestructureerd inspirerend innovatieproces met voldoende ruimte voor creativiteit in plaats van een 'losse' brainstorm of ad-hoc workshop.
3. Klant staat centraal. Er wordt ontdekt wat er bij klanten leeft en direct gecheckt wat klanten van de uitgewerkte concepten vinden in plaats van over klanten praten.
   
4. Concrete nieuwe productconcepten. Minimaal drie aantrekkelijke nieuwe productconcepten in de vorm van concrete mini new business cases in plaats van vage ideeën of 'moodboards'.
5. Intern draagvlak. Intern draagvlak bij collega’s, management en directie, omdat zij zelf betrokken zijn in het proces in plaats van 'not invented here'.
   

Er zijn zelfstandige VOORT innovatiefacilitators getraind en gecertificeerd om de VOORT methode professioneel te faciliteren. VOORT zorgt voor een vliegende start van het innovatieproces.

Een intensieve gebruiker van VOORT is UVIT. Het is een van de grootste verzekeringsmaatschappijen van Nederland, met meer dan vier miljoen klanten. UVIT heeft voor de start van innovatie gekozen voor de VOORT methode.

Bart Schouten (directeur Business Innovatie UVIT) over VOORT:

Bart Schouten

1. Duidelijk gestructureerd proces met kop en staart
• Iedereen weet waar hij/zij aan toe is
• We vergeten geen essentiële zaken
• Heldere ‘paaltjesroute’ houdt mensen vast
2. Methode ‘dwingt’ deelnemers tot innovatief gedrag
• Inzicht krijgen in klanten en klantfricties
• Outside-in denken
• Afstand nemen van de eigen werkomgeving.
3. Brengt Innovatie als nuchter proces
• Biedt houvast aan zweverigheidsmijders
• Voor Innovatie hoef je geen Chriet Titulaar te zijn
4. Sluit aan bij managementpraktijk organisatie
• Duidelijke opdrachtverstrekking
• Resultaten opgeleverd in heldere MNBC’s

Gebruikers van de VOORT innovatiemethode

De volgende organisaties gebruiken VOORT (als hun vaste innovatiemethode):

• AB Oost (grote dienstverlener rond arbeid voor de agrarische sector);
  
• Dremefa (fabrikant van o.a. Bobike fietszitjes);
  
• Euroforum (grote congresorganisator);
• Famostar  (fabrikant van noodverlichting);
  
• Nea International (Fabrikant van o.a. PSB sportbraces);
• ProRail (Railinfrabeheerder van het nederlandse spoorwegnet);
  
• Sanoma Uitgevers (grote uitgeverij van publiekstijdschriften);
• VAK, Centrum voor de kunsten in Delft;
  
• Unive VGZ IZA Trias (verzekeringsmaatschappij).

Interesse?

Heb je ook interesse in de VOORT innovatiemethode? Neem dan contact op met Gijs van Wulfen: tel: 030-2456320 of 06-51483575. Of mail naar gijs@bigtree.nl