Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
DAG 1: start 09.00 uur (binnenlopen vanaf 08.30 uur) |
1/2 uur | 1. Inleiden |  Ideationteamleider of CEO/directielid heet deelnemers welkom.
Bespreek het programma van de gehele tweedaagse new product brainstorm. Neem spelregels en afspraken door. | Zorg voor een relaxte sfeer. Laat deelnemers nadat ze zijn opgestaan op een andere stoel gaan zitten. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1 uur | 2. Inspireren | Bespreek de innovatieopdracht. Ideationteamleider licht de huidige markten en producten toe. Deelnemers vertellen over hun ervaringen bij de inspiratiebronnen. Bespreek alle customer insights (en het ontstaan ervan). Sluit inspiratieronde af met de belangrijkste dingen die zijn opgevallen. | Alle (foto’s/filmpjes) van producten in de markt zijn aanwezig. Foto’s en filmpjes van inspiratiebronnen afspelen. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
2 uur | 3. Ideeën genereren (I) | Leg uit hoe we brainstormen (geeltjes etc). Doe een creatieve warming-up. Prikkel 1: stel de vraagstelling uit de innovatieopdracht centraal voor een spontane braindump. Prikkel 2: faciliteer de techniek SCAMPER + braindump op producteigenschappen. Prikkel 3: faciliteer de (voorbereide) markttrends + braindump. | Inspireer de deelnemers over creativiteit. Doe een brainstorm-oefening. Wijs de deelnemers op hun ideeën uit de innovatieboekjes uit de voorgaande etappe. |
|
1 uur | Lunchen |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
2 uur | 3. Ideeën genereren (II) | Prikkel 4: faciliteer ‘Kruip in de huid van’ (diverse klantsegmenten) + braindump. Prikkel 5: faciliteer customer insights (of customer insightspel) + braindump. | Zorg dat customer insights ‘groots’ aanwezig zijn op mooi vormgegeven vellen. |
| | | |
1 uur | Fysieke activiteit | Ga met de deelnemers iets actiefs doen: wandelen, fietsen, roeien, (boeren)golfen, slippen, klootschieten, touwtrekken et cetera. | Doe energizers tussendoor als je merkt dat het energieniveau terugloopt. |
| | | |
2 uur | 3. Ideeën genereren (III) | Prikkel 6: faciliteer eigen favoriete innovaties + spontane braindump. Prikkel 7: faciliteer andere passende creatieve technieken (natuuranalogie, striphelden, persoonlijke analogie, gekke objecten) + spontane braindump. | Vraag deelnemers naar hun motivatie waarom ze dit product hebben meegenomen. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1 uur | 4. Groeperen in ideerichting-en | Vraag de deelnemers hun favoriete twee ideeën van de geeltjesmuur te halen. Faciliteer het benoemen van de 20-25 ideerichtingen. Hang de ideerichtingen op aan de muur. Vraag de deelnemers de geeltjes te verplaatsen van de geeltjesmuur naar de juiste ideerichting. | Schrijf de naam van de ideerichtingen op groentjes en plak ze op flip-overvellen. Zet up-tempo muziek op. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1/2 uur | 5. Kiezen van ideerichting-en | Vraag de deelnemers zeven ideerichtingen te kiezen waarin volgens hen de meeste potentie zit. Kies op basis van de uitslag gezamenlijk twaalf ideerichtingen met de meeste potentie om op dag twee verder uit te werken. | Zet ‘beoordeel-muziek’ op. |
Afsluiting DAG 1: 20.00 uur met gezamenlijk diner |
DAG 2: start 09.00 uur |
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
3 1/2 uur | 6. Maken van product-concepten | Bespreek het programma van dag twee van de new product brainstorm. Lees de innovatieopdracht opnieuw voor. Vorm vier groepjes van vier deelnemers. Vraag ieder groepje een ideerichting te kiezen voor uitwerking tot productconcept. Geef elke groep één uur voor het maken van een productconcept. Doe op deze wijze drie ronden met dezelfde teams. | Zorg voor twaalf conceptboards. Stel de vier teams samen met verschillende disciplines in één team. Zorg dat tijdschriften en foto’s beschikbaar zijn. Vraag de cartoonist beschikbaar te zijn voor productcartoons. Zet passende muziek op. Help groepen weer op weg als ze vastlopen. |
|
1 uur | Lunchen | | |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1 1/2 uur | 7. Presenteren van product-concepten | Vraag individuele deelnemers elk productconcept kort en vol vuur en vlam te presenteren (elevatorpitch: 5 minuten). Faciliteer ‘Sambal bij?’ bij elk productconcept. | Vraag de groep alleen vragen te stellen als iets onduidelijk is, zonder waardeoordelen. Plak groene ‘post-its’ op conceptboard bij waardevolle suggesties. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1 1/2 uur | 8. Beoordelen van product-concepten | Bespreek de beoordelingscriteria voor de nieuwe concepten (die in de etappe Vertrekken zijn opgesteld). Licht de beoordelingsboards en de wijze van beoordelen toe. Vraag de deelnemers alle twaalf productconcepten op alle criteria te boordelen. Faciliteer de ‘I love you’ techniek en vraag deelnemers tegelijkertijd hun hartjessticker op te plakken. Tel het aantal punten op per conceptboard. Presenteer plenair de rangschikking aan de groep van achter naar voren. Check de plaats van de hartjes bij productconcepten in de rangschikking. Vraag de deelnemers om een eerste reactie over de rangschikking. | Zorg voor twaalf beoordelingsboards. Zet ‘beoordeel-muziek’ op. Als het voor outsiders lastig is om interne haalbaarheid te beoordelen, laat dit dan voor hen achterwege. |
|
Duur | Stap | Techniek | Aandachtspunten |
1/2 uur | 9. Afronden | Check het (WAUW) gevoel over productconcepten bij de deelnemers. Geef ruimte om deelnemers te laten reageren op het proces van de new product brainstorm zelf. Vertel wat hierna op het programma staat (etappe Reflecteren). Geef het slotwoord aan de ideationteamleider. | Regel champagne op de brainstormplek. |
Afsluiting DAG 2: 17.00 uur met champagne |
