Checklist 2: De innovatieopdracht
Mogelijke onderdelen van de innovatieopdracht (6W’s):
Waarom (aanleiding of doel)?
Wie (doelgroep)?
Waar (distributiekanalen, landen, regio’s of continenten)?
Wat (evolutionaire of revolutionaire concepten)?
Wanneer (beoogd introductiejaar)?
Welke (criteria waaraan het nieuwe productconcept moet voldoen
Check of de opgestelde innovatieopdracht voldoet aan de zes U-SMART-criteria:Uitdagend. Is de opdracht zodanig uitdagend geformuleerd dat deze positieve energie geeft aan het ideationteam?
Specifiek. Geeft de opdracht een duidelijke richting aan?
Meetbaar. Is het verwachte concrete resultaat ook meetbaar beschreven?
Aanvaardbaar. Zijn de opdracht en de doelstelling aanvaardbaar?
Realistisch. Zijn de opdracht en de doelstelling realistisch?
Deadlinegericht. Is duidelijk binnen welke termijn de opdracht moet zijn gerealiseerd?
Tip: Gebruik analogieën van andere bedrijven om de uitdaging te verlevendigen.
Bijvoorbeeld voor een onderkant-revolutie:
• Hoe kunnen wij een easyJet- of Aldi-positie krijgen in deze branche?Bijvoorbeeld voor een bovenkant-evolutie:
• Hoe kunnen wij een Beertender– of Senseo-effect krijgen in deze markt?Bijvoorbeeld voor een nieuwe-markt-revolutie:
• Hoe kunnen wij de TomTom of Google van deze sector worden?
