| weblog > Alle fogglogjes van Wichert van Engelen |
| Eenvoudig innoveren (34): Businesscases | | Datum: 26-07-2010 Auteur: Wichert van Engelen (243x gelezen) | |
Geen beslissing in het bedrijfsleven of de not-for-profit sector wordt er nog genomen zonder een businesscase. Alle studenten en scholieren op een opleiding die ook maar in de verste verte iets te maken zou kunnen hebben met economie, leren hoe een businesscase wordt gemaakt.
En geen bank geeft nog maar een cent krediet (als ze dat al doen) als er niet een stevig onderbouwde businesscase en/of bedrijfsplan is geschreven.
Een businesscase bestaat uit minimaal 20 velletjes A4. Vooral ... | | | | Verder lezen? Reageren? Reacties (1) bekijken? |  |
| Eenvoudig innoveren (33): 10 maal Doen! | | Datum: 19-07-2010 Auteur: Wichert van Engelen (315x gelezen) | |
Innoveren is vooral een kwestie van doen. Alle mooie theorieën ten spijt: veel innovaties zijn ‘toevalligheden’, of het resultaat van heel lang tegen de stroom inroeien van wat eerst als querulanten of dorpsgekken werden beschouwd.
Als steuntje in de rug voor alle innovatoren die nu eens een keertje geen zin hebben in het schrijven van een businesscase, een paar quotes over de noodzaak van het opstropen van de mouwen en het ‘kein geloel’.
Stop met ve ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (32): Killerquestions | | Datum: 12-07-2010 Auteur: Wichert van Engelen (414x gelezen) | |
Met dodelijke vragen bedoel ik niet de vragen die gesteld worden tijdens een brainstorm om daarmee het idee van een ander te vermoorden (zie ook het net verschenen leerboek en standaardwerk over brainstormen: Brainstormen met resultaat, Pearson, Amsterdam, 2010).
Killerquestions zijn vragen die ogenschijnlijk heel eenvoudig zijn, maar die de toehoorders toch tot denken aanzetten.
Philip McKinney vroeg zijn Twittervolgers dergelijke vragen te stellen. Een subset daarvan is handig om a ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (31): TargetTerreur | | Datum: 05-07-2010 Auteur: Wichert van Engelen (400x gelezen) | |
Meten is weten. En mensen werken harder als ze een (financiële) beloning krijgen.
Twee volkswijsheden die innovatie niet bepaald goed doen. Met het credo dat meten gelijk is aan weten, gaat menig meter voorbij aan het feit dat de belangrijkste beslissing dan al genomen is: wat wordt er gemeten.En het gebruik van geld om werknemers tot betere (korte termijn) presentaties te verlokken is in ieder geval één van de oorzaken van de huidige economische crises. ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (30): Sleutelvragen | | Datum: 28-06-2010 Auteur: Wichert van Engelen (449x gelezen) | |
In vorige blogs sprak ik al even over een checklist waarmee nieuwe ideeën kunnen worden bekeken. Niet om er vervolgens een rekenkundig model aan te hangen, maar vooral om geen zaken over het hoofd te zien. Philip McKinney zette er een paar op een rijtje.
Naar buiten gericht:
Zal de innovatie (het nieuwe product of dienst) de verwachtingen van de klant veranderen? Leidt de innovatie tot een ander gebruik door de klant? Verandert de innovatie de verhoudingen met de c ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (29): Kijken! | | Datum: 21-06-2010 Auteur: Wichert van Engelen (436x gelezen) | |
Hoe kom je aan ideeën voor nieuwe producten of diensten?
Je kunt het je klanten en je nog-niet klanten vragen. Maar het probleem van elk onderzoek, van elk interview over toekomstige producten en diensten is dat het resultaat niet geweldig is. Het is lastig om te formuleren welke behoeften je in de toekomst zult hebben aan diensten en producten als je je nog geen beeld kunt vormen van de (on)mogelijkheden. En als de interviewer dan een aantal opties of richtingen noemt, krijg j ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (28 ): Ideeën selecteren | | Datum: 14-06-2010 Auteur: Wichert van Engelen (443x gelezen) | |
Tobias Braam van Sixfingers schrijft in zijn e-book Over het selecteren van winnende ideeën dat elke organisatie een aantal criteria gebruikt om uit de veelheid aan innovatieve ideeën de meestbelovende te kiezen: Normal 0 21 false false false NL X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (27 ): 10 punten voor een overtuigend verhaal | | Datum: 07-06-2010 Auteur: Wichert van Engelen (401x gelezen) | |
Als u binnen en buiten de organisatie echt op zoek gaat naar nieuwe ideeën, heeft u al snel te maken met een overdaad. Brainstormsessies, managementgames, directies, trends, klantvragen, open innovatie, crowds: het leidt allemaal tot nieuwe ideeën. En hoewel de toekomst niet is te voorspellen, is het prettig om een zekere schifting in die ideeën aan te brengen. Alleen ideeën met een overtuigend verhaal mogen verder in het innovatieproces. Een paar handvatten bij het beoord ... | | | | Verder lezen? Reageren? Reacties (4) bekijken? | |
| Eenvoudig innoveren (26): Structuur voor alles (2) | | Datum: 10-05-2010 Auteur: Wichert van Engelen (450x gelezen) | |
Innovatie is mensenwerk. Voorspellen is mensenwerk. Het uitwerken van innovatieve ideeën is mensenwerk. En niets veranderlijker dan de mens. En toch bestaan er zoveel vaste processen voor innovatie. Processen die stap voor stap voorschrijven wat er moet gebeuren om te komen tot ideeën en oplossingen voor problemen die tot op heden onoplosbaar waren.
Het bekendste proces uit de innovatieliteratuur is de funnel (trechter) van het stagegateproces. Je begint me ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
| Eenvoudig innoveren (25): Structuur voor alles | | Datum: 03-05-2010 Auteur: Wichert van Engelen (490x gelezen) | |
We weten het heel goed: een overdaad aan regels verstikt en leidt helemaal niet tot het gewenste doel. De toekomst houdt zich niet aan van tevoren bedachte structuren en regels. Mensen doen het werk, niet de organogrammen. Maar regels en structuur bieden juist zoveel houvast. We zijn dol op piketpaaltjes. Op ANWB-paddenstoelen in een onzekere wereld.
Een zorgvuldig ingericht proces met weinig uitzonderingen biedt efficiëntie. Dit geldt zowel bij een lopende band als bin ... | | | | Verder lezen? Reageren? | |
|
|
